ଗତ 10 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ବିଦେଶୀ ଉପକରଣ ସହିତ ସହଯୋଗ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ମୋ ଦେଶର ଫାଷ୍ଟନର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଉନ୍ନତି ଅଦୃଶ୍ୟ ହୋଇଛି। ମୋ ଦେଶର ଫାଷ୍ଟନରଗୁଡ଼ିକ ବିଶ୍ୱ ଫାଷ୍ଟନର ଶିଳ୍ପରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ଥାନ ଅଧିକାର କରିଛନ୍ତି। ତଥାପି, ବିଦେଶୀ ଉନ୍ନତ ସ୍ତର ତୁଳନାରେ ଶିଳ୍ପର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରକାର, ଗୁଣାତ୍ମକ ଗ୍ରେଡ୍, ବୈଷୟିକ ମାନଦଣ୍ଡ ଏବଂ ସମ୍ବଳ ଏବଂ ପରିବେଶଗତ ପ୍ରୟାସ ମଧ୍ୟରେ ଏବେ ବି ଏକ ବଡ଼ ବ୍ୟବଧାନ ରହିଛି। , ମୁଖ୍ୟତଃ ଏହି ସତ୍ୟରେ ପ୍ରକାଶିତ ହୋଇଛି ଯେ ଚୀନର ଫାଷ୍ଟନର ଉତ୍ପାଦନରେ "ଅଧିକ" ଏବଂ "ଅଭାବ" ର ଦ୍ୱୈତ ଚାପ ରହିଛି। ପଛରେ ଅଦୃଶ୍ୟ କାରଣ ଏବଂ ଚାବି।

ଯଦିଓ ଘରୋଇ ଫାଷ୍ଟନର ନିର୍ମାଣ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ, ତଥାପି ବିଦେଶୀ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଚୀନ୍ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ କାହିଁକି ହସ୍ତାନ୍ତର କରାଯାଏ, ଉପକରଣ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ବ୍ୟବହାର ହାର ବହୁତ ଭିନ୍ନ ହେବ। ଏହି ବ୍ୟବଧାନ କେଉଁଠି? ଏହାକୁ ଆମେ "ବୈଷୟିକ ସମୟ ପାର୍ଥକ୍ୟ" ବୋଲି କହିଥାଉ, ଅର୍ଥାତ୍ ହାର୍ଡୱେର୍ ଉପକରଣ ବ୍ୟତୀତ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ବ୍ୟବହାର, ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ଇତ୍ୟାଦି କ୍ଷେତ୍ରରେ ବିଦେଶୀ ଦେଶଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ବୈଷୟିକ ବ୍ୟବଧାନ। ଘରୋଇ ଫାଷ୍ଟନର ନିର୍ମାଣ ଶିଳ୍ପର ହାରାହାରି ସ୍ତରର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଅନୁଯାୟୀ, ବିଶେଷକରି ଜଟିଳ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସହିତ ଜଡିତ ବିଶେଷ ଆକୃତିର ଅଂଶ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ମେଳ ପାଇଁ, ସାମଗ୍ରିକ ଘରୋଇ ସ୍ତର ଏବଂ ଉନ୍ନତ ବିଦେଶୀ ସ୍ତର ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରାୟ 10 ରୁ 20 ବର୍ଷର "ବୈଷୟିକ ସମୟ ପାର୍ଥକ୍ୟ" ରହିଛି।

"ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଜେଟ୍ ଲାଗ୍"ର କିଛି ପୃଷ୍ଠଭୂମି କାରଣ ଅଛି।

ଚୀନର ଫାଷ୍ଟନର ଶିଳ୍ପରେ ଶିକ୍ଷାଗତ ପୃଷ୍ଠଭୂମି ଏବଂ ବିକାଶ ଅଭିଜ୍ଞତା।

ମଣିଷର ଚିନ୍ତାଧାରା, ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଶିକ୍ଷାର ଉତ୍ସ। ଦ୍ୱିତୀୟଟି ହେଉଛି କାର୍ଯ୍ୟ ଅଭିଜ୍ଞତା। ମୋ ଦେଶର ବର୍ତ୍ତମାନର ଫାଷ୍ଟନର ବୃତ୍ତିଗତ ଏବଂ ବୈଷୟିକ କର୍ମଚାରୀ, 60 ରୁ 80 ବର୍ଷ ବୟସ୍କ, ଶିକ୍ଷା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଅଭିଜ୍ଞତା ମୂଳତଃ "ପରିଚୟ, ପାଚନ, ଅବଶୋଷଣ ଏବଂ ଉନ୍ନତି" ଧାରାରେ ପରିଣତ ହୋଇଛି। ମୌଳିକ ଏବଂ ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା କଷ୍ଟକର। ଅଧିକାଂଶ ଲୋକ "କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଅଭିଜ୍ଞତା" ଉପରେ ଆଧାରିତ କାମ କରନ୍ତି। ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ, କୌଣସି କାରଣରୁ, ଅନେକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଅଭିଜ୍ଞତା ଭୁଲ କିମ୍ବା କୌଣସି ତାତ୍ତ୍ୱିକ ଆଧାର ନାହିଁ। ଏହା ଭଲ ହେବ।

ଘରୋଇ ଫାଷ୍ଟନର କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ଡ୍ରଇଂ କର୍ମଶାଳାରେ, ଯେତେବେଳେ ତାର ଡ୍ରଇଂ ମେସିନଗୁଡ଼ିକର "ମୋଲ୍ଡ ମେଳ ଯୋଜନା" କଥା ଆସେ, କେହି ଏହାକୁ କିପରି କରିବେ ତାହା ଜାଣିନଥିବା ପରି ମନେହୁଏ, କିନ୍ତୁ ଏହା ଏକ ସାଧାରଣ ଘଟଣା। ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟ ହୋଇ, ସେମାନେ ଦେଖିଲେ ଯେ ଚୀନ୍ ଫାଷ୍ଟନରଗୁଡ଼ିକର ଅଧିକାଂଶ ତାର ଡ୍ରଇଂ "ମୋଲ୍ଡ ମେଳ ପ୍ରକ୍ରିୟା" (ବିଦ୍ୟମାନ ସମୃଦ୍ଧ ବ୍ୟବହାରିକ ଅଭିଜ୍ଞତା ଉପରେ ଆଧାରିତ) ତାର୍କିକ ଭାବରେ "ଅତ୍ୟନ୍ତ ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଅଯୌକ୍ତିକ", ଏବଂ କିଛି ଧାତୁ ସାମଗ୍ରୀ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ବିକୃତି ତତ୍ତ୍ୱକୁ ମଧ୍ୟ ପାଳନ କରନ୍ତି ନାହିଁ। , ଫଳାଫଳ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ "ଅସାଧ୍ୟ ନୁହେଁ କିନ୍ତୁ ସମ୍ବଳ ବ୍ୟବହାର କିମ୍ବା ଖରାପ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା", ଯାହା ଘରୋଇ ବ୍ୟବହାରକାରୀଙ୍କ ହାତରେ ବିଦେଶୀ ଉପକରଣ ଏତେ ଭଲ ନହେବାର ଏକ କାରଣ।

କୌଣସି "ଯାନ୍ତ୍ରିକ ପାର୍ଥକ୍ୟ" ନାହିଁ।

ଘରୋଇ ଫାଷ୍ଟନର ବିଶେଷଜ୍ଞମାନେ ସାଧାରଣତଃ ଏକମତ ହୁଅନ୍ତି ନାହିଁ ଯେ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଯଥେଷ୍ଟ ଉନ୍ନତ ନୁହେଁ। ବିଶେଷକରି ବଡ଼ ଫାଷ୍ଟନର କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ, ଯେଉଁମାନେ 30 ବର୍ଷରୁ ଅଧିକ ସମୟ ଧରି ଏହି ଶିଳ୍ପରେ ଅଛନ୍ତି, ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ଏକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ପାଲଟିଛନ୍ତି, ଏବଂ ସେମାନେ ନିଜକୁ ସହଜରେ ଅସ୍ୱୀକାର କରିବେ ନାହିଁ, କାରଣ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଉପକରଣ ଯଥେଷ୍ଟ ଉନ୍ନତ ନୁହେଁ। ପ୍ରକୃତରେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ବୈଜ୍ଞାନିକ ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସଫଳତା ହେଉଛି ପୁନଃ ପୁନଃ ବିଦ୍ୟମାନ ଅସ୍ତିତ୍ୱକୁ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କରିବାର ଏକ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କିମ୍ବା ପ୍ରଶ୍ନ କରିବା ହେଉଛି ନବସୃଜନର ମୂଳମନ୍ତ୍ର।

ଅନ୍ୟ ଶବ୍ଦରେ, ଯଦି ଆଜିର ବୈଷୟିକ ବିଶେଷଜ୍ଞମାନଙ୍କୁ ଆଗାମୀ 20 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଚୀନ୍ "ଭ୍ରମଣ" କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଆଯାଏ, ତେବେ ସେମାନେ କ'ଣ "ସେହି ଯୁଗ" ରେ ମଧ୍ୟ ଶିଳ୍ପ ବିଶେଷଜ୍ଞ ରହିବେ? ଉତ୍ତର ହେଉଛି ସଂଖ୍ୟା। ଏହା ଆମେ ଯାହାକୁ "ବୈଷୟିକ ଜେଟଲାଗ୍" କହୁଛୁ ତାହାର ଅସ୍ତିତ୍ୱକୁ ପ୍ରମାଣିତ କରେ।

"ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଟାଇମ୍ ଲାଗ୍" କିପରି ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବେ।

ସର୍ବପ୍ରଥମେ, ଆମେ "ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଜେଟ୍ ଲାଗ୍" ର ଅସ୍ତିତ୍ୱକୁ ସ୍ୱୀକାର କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ "ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଜେଟ୍ ଲାଗ୍" କୁ କିପରି ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ଏବଂ ଛୋଟ କରାଯିବ ତାହା ସ୍ୱୀକାର କରିବା ଉଚିତ। କିଛି ଲୋକ କୁହନ୍ତି ଯେ 90 ଦଶକ ପରବର୍ତ୍ତୀ କିମ୍ବା 00 ଦଶକ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟକୁ ଯୁଗର ମେରୁଦଣ୍ଡ ହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅପେକ୍ଷା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ପିଲାଦିନରୁ ସେମାନଙ୍କ ଶିକ୍ଷାରେ ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା ଚାଷ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ। ଟିକେ ଅପେକ୍ଷା କରନ୍ତୁ? ଟିକେ ଅପେକ୍ଷା କରନ୍ତୁ।

ସାଧାରଣତଃ, ଆମେ ଯେଉଁ "ବିଦେଶୀ ଉନ୍ନତ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା"କୁ ଚିହ୍ନିତ କରୁ, ତାହା "ଉନ୍ନତ ଉପକରଣ" କୁ ବୁଝାଏ। ଯଦିଓ ଅନେକ ଘରୋଇ ପ୍ରଯୁକ୍ତିଜ୍ଞଙ୍କର ବିଦେଶୀ ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବାରେ ବହୁ ବର୍ଷର ଅଭିଜ୍ଞତା ଅଛି, ଏହାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ ଯେ ସେମାନେ ଉପକରଣର ଡିଜାଇନ୍ ନୀତିଗୁଡ଼ିକୁ ବୁଝନ୍ତି। ଏହାକୁ ନକଲ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ କିମ୍ବା ଭଲ ଭାବରେ ଅବଶୋଷିତ ଏବଂ ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ। ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ଯେଉଁ କର୍ମଚାରୀମାନେ ପ୍ରାୟତଃ ବିଦେଶୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତି ସେମାନେ ମୂଳତଃ ବୈଷୟିକ ଡିଜାଇନର୍ ନୁହେଁ ବରଂ "ବିକ୍ରୟ ପରେ ସେବା" ଅଟନ୍ତି, ଏବଂ ଏହିପରି ମୂଳ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଶିଖନ୍ତି।

ଏହା ସହିତ, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ଉପକରଣ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ। ଉନ୍ନତ ଉପକରଣ କେବଳ "ଉନ୍ନତ" ଅଂଶକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ। ଏଠାରେ, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ବିଷୟରେ ଆମର ବୁଝାମଣା ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ସମସ୍ତ ଦିଗ ହେବା ଉଚିତ। ଉଦ୍ୟୋଗ ମଧ୍ୟରେ "ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପ୍ରକ୍ରିୟା" କାର୍ଯ୍ୟ ପରିସର ପରିବର୍ତ୍ତେ ଉପକରଣ, ଅବସ୍ଥା, ସାମଗ୍ରୀ ପୂର୍ବ ଚିକିତ୍ସା, ବିନ୍ୟାସ ଯୋଜନା, ଦୈନନ୍ଦିନ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବ୍ୟାପକ ମାକ୍ରୋ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାର ବ୍ୟବହାର ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ।

ଉନ୍ନତ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରୁଥିବା ହାର୍ଡୱେର୍ ଉପକରଣ କିଣିହେବ, କିନ୍ତୁ ସଫ୍ଟୱେର୍ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରୁଥିବା "ପ୍ରକ୍ରିୟା" କିଣିବା କଷ୍ଟକର। ଆପଣ କେବଳ ଶିଖିପାରିବେ ଏବଂ ଶିକ୍ଷଣକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିପାରିବେ।

"ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଜେଟ୍ ଲାଗ୍" ଏହାକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଯଥେଷ୍ଟ ନୁହେଁ।

"ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଜେଟ୍ ଲାଗ୍" ବସ୍ତୁଗତ ଭାବରେ ରହିଛି। ସର୍ବପ୍ରଥମେ, ଆମକୁ ଆମର ନିଜସ୍ୱ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଧାରଣା, ଅର୍ଥାତ୍ "ଖାଲି କପ୍ ନୀତି" କୁ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବାକୁ ପଡିବ, ବିଶେଷକରି ଆମର ନିଜର ବ୍ୟବଧାନକୁ ଚିହ୍ନିବା ପାଇଁ। ଶିଖିବାର ସୁଯୋଗ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତୁ। ସୌଭାଗ୍ୟବଶତଃ, ଆଜିର ଶିଳ୍ପ 4.0 ଏବଂ ଚୀନରେ ନିର୍ମିତ "2025" ପରସ୍ପରର ପରିପୂରକ। ଅନେକ ବିଦେଶୀ ବିଶେଷଜ୍ଞ ଏହି "ସମୟର ଶେଷ" ପାର୍ଥକ୍ୟ ଉପରେ ଠିଆ ହୁଅନ୍ତି, ଏବଂ ସେମାନେ ସେଗୁଡ଼ିକ ଦେଇ ନ ଯାଇ ଆମ ସହିତ ସମାନ ଯୁଗରେ ଅଛନ୍ତି। ଚାରି-ପରିମାଣ (ସମୟ) ଏହା ତ୍ରି-ପରିମାଣୀୟ ହୋଇପାରିବ। ଯଦି ଆମେ ସୁଯୋଗ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରିବା କିମ୍ବା ତାହାର ଲାଭ ନେଇପାରିବା, ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ବିବରଣୀ ଶିଖିବା, ଏହାର ତଳ ଭାଗକୁ ଯିବା, ଏହା କ'ଣ ଏବଂ କାହିଁକି ଜାଣିବା, ତେବେ ଏବେଠାରୁ "ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ସମୟ ପାର୍ଥକ୍ୟ"କୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ଏବଂ ଛୋଟ କରିବା ଅସମ୍ଭବ ନୁହେଁ। ନିମ୍ନ-ପ୍ରାଚୀନ ଫାଷ୍ଟନରର ଏକ ଅତିରିକ୍ତ ଉତ୍ପାଦନ।